Eduardo Ahumada-Tello, Juan Manuel Perusquia-Velasco
Contaduría Y Administración, 61(1), 127- 158. doi:http://dx.doi.org/10.1016/j.cya.2015.09.006
Publication year: 2016

Resumen

La necesidad de realizar una valoración sobre el rol de los activos intangibles dentro de las organizaciones hace que sea necesario establecer estrategias entre la creación de valor con base en el conocimiento y los mecanismos de adquisición de éste en las empresas. En esta investigación se plantea la problemática de establecer elementos que desarrollen la capacidad de fortalecer el conocimiento que las empresas adquieren a través de acciones centradas en los sistemas de información, la innovación y el proceso de la toma de decisiones, todo coadyuvando a la ampliación de la inteligencia de negocios [business intelligence] como un factor fundamental en la competitividad empresarial. Es una investigación mixta: entrevistas a profundidad en el aspecto cualitativo y cuestionario en el aspecto cuantitativo; en empresas del Sector de Tecnologías de Información y Comunicación. Los hallazgos principales son: 1) El conocimiento es el activo de mayor valor en las empresas. 2) El entorno de negocios es fundamental para la competitividad. 3) La innovación, los sistemas de información y los procesos de toma de decisiones son parte de la inteligencia de negocios que requieren las empresas y 4) La inteligencia de negocios desarrolla la competitividad a partir de la gestión del conocimiento.

Palabras clave: inteligencia de negocios; competitividad empresarial; gestión del conocimiento; innovación de negocios; procesos de toma de decisiones

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